2025年6月13日，21:25:34文字 /梵语来源 / Finanza Nodal的母亲和婴儿零售销售的“地面战争”充满了烟雾，越来越多的屋顶变得越来越清晰，孕产妇和儿童企业的孩子选择了意外的道路。他从怀里的孩子的生意上抬起头来，指着“母亲头的上部”。最近，儿童国王发布了一份宣布，称其计划通过关联方持有的江苏Xingsiyu的65％的行动。为了加强行业的协调和资源整合，法官，自然人，陈·扬扬和王·迪尤（Chen Yingyan）和王·德尤（Wang Deyou）预计将获得江苏Xingsiyuan首都的10％，8％和6％，而江苏Xingsiyuan（Wuxing Holdings）同时保持了16.5亿美元的转移价格。完成此股票转让后，江苏Xingsiyu在儿童King的子公司中被改建。儿童国王建立在2009年。虽然这长期以来一直集中在孕产妇和儿童产品的零售和价值服务上，但丝绸世界的世界产业成立于2014年，专注于头皮和头发的医疗保健。当他们看到这一点时，许多人会感到困惑。十多年来一直在孕妇和儿童卡车中深入参与的公司是否应该从战略上关注其有价值的资金和据信与“洗发水，护发，护发护理”无关的公司？在儿童之王的官方历史上，该协议被视为“深入“经济”价值并为整个家庭建立服务生态系统的美丽计划。 “但是，当过滤器起飞并检查商业逻辑以及大多数业务中大多数业务的机会的真正困难。01与过去不同时，这次收购并不是第一次没有国王专门用于“外部扩张” ..例如，莱尤（Leyou）的收购赔偿了北部市场，投资了Xingyan Bio的交叉美容产品，并与火山引擎合作以实施AI硬件。目前，他花了很多钱加入护发轨道，这是这种策略的延续。那么为什么国王的国王这样做呢？我们认为，可以从内部和外部方面分析这个问题，即节点的融资。外部环境众所周知，中国新生儿人数的持续减少已成为整个行业的“灰犀牛”。根据纳尔逊智商发布的一份市场报告，中国的出生率已从2013年的13.03％下降到过去十年中2023年的6.39％。国家统计局的数据显示，2023年，出生只有9.02亿。尽管2024年在八年来的第一次反弹（增加了520,000），但长期向下的趋势可能很难逆转。这个“ graysia”是对于儿童国王所在的母亲和婴儿行业必须面对的现实。蛋糕的总数减少了，股票市场的竞争往往没有先例。这也可以从儿童国王战略转变之前的几年中的表现变化中看出。根据财务报告的数据，2023年，儿童国王的运营收益达到83.77亿元，年复一年地降低了3.27％。与上一年相比，股东可归因于股东的净收入为1.06亿元人民币，扣除非网络后的净收入仅为2.89亿元人民币，比上一年减少了65.65％。 “节点的财务”观察到，除了减少新生儿数量外，母亲和幼稚卡车的“独特生命周期”的自然限制也是限制儿童国王生长的因素之一。母亲和儿童消费的特征是高频和高VI棘手，但生命周期很短。总的来说，核家庭的产妇和儿童消费的高峰期通常为3至5年。随着孩子的成长，旧的“超级成员”很快就失去了。因此，“三个扩展”是儿童国王必须做的选择。儿童王继续前进的原因是由于外部压力和内部动机。换句话说，他尝试了甜蜜。根据2024年的财务报告数据，苏米·金（Sumi King）的收入为93.37亿元人6.68％，而前一年的收入为6.68％。股东归因的相应净收入为1.81亿元人民币，年龄增长了72.44％，这是绩效下降的连续第三年结束。表演不好，但是毕竟我已经看到了黎明​​。主要的“ Medior”是Leyou International，它于2023年收购。在同一时期，购买罪王的金融产品产生的投资收入也增加了至37,2.23亿元。与1.81亿元人民币的总收益相比，并不难知道其增长冲动并不是由于儿童国王品牌的改善所致，但这在很大程度上取决于Leyou International。这也可以从已经开业的商店数量中看出。 2024年，包括Leyou International在内的全国各地的商店数量达到了1,046家，其中包括96家新商店和75家关闭商店。其中，Leyou Internationin增加了81家新商店和58家关闭商店，这显然是一支巨大的增长力量。因此，在尝试扩张的甜蜜之后，儿童之王想继续这条道路。但是，Leyou International和Child King属于母亲和儿童连锁卡车，两党的融合并未破坏“母婴”核心，但丝绸工业完全不同。当King Child从道路到“三个扩张”进入“深海区”时，可能会出现真正的风险。是02合并和交流电“自我弥补”现实中的犹豫？返回获得Siyu工业的收购，2024年Siyu工业的收入为7.23亿元人民币，净收益为1.83亿元人民币，净值为25.31％。尽管Siyu工业赚钱似乎很强大，但应考虑到16.5亿元人民币的购买价格比Siyu工业净额的14.94亿元人民币高14.94亿元，估值为5.56亿元，估值为583.35％。我们应该考虑的是，在护发行业越来越激烈的竞争中，丝绸领域是否可以维持其当前的高增长率。这意味着对此存在很大的不确定性。但是，有趣的是，对儿童王的收购并没有建立绩效下注的条件。这意味着儿童国王股东承担了目标绩效下降的所有风险。在这种情况下，孩子国王的经济风险首次受到影响。用仅在数量中，购买价为16.5亿元人民币的价格相当于2024年儿童国王的净利润的九倍。在2025年第一季度末，公司的总现金和左右的财务资产总额约为36亿令吉。换句话说，这次收购消耗了罪国王的几乎一半的液体储量。但是，另一方面，儿童国王的债务指数处于高水平，2024年达到56.82％的资产溶解率。在这种情况下，合并和收购无疑将进一步增强财务杠杆。资本市场的反应似乎还表明了对世界对收购的外部关注。宣布这一消息后的第二天，儿童国王股价下跌6.33％。当然，获得儿童国王的风险不仅限于财务方面。在“节点金融”视图中，以下集成很重要。如上所述，与儿童国王和L不同Eyou International Fusion，这是行业之间的融合。正如谚语所说，整合的困难确实必须被低估。从乐观的角度来看，世界丝绸行业的中央用户在面对儿童之王的“母亲”群体与优秀客户之间的重叠。但是，客户群的重复并不意味着重复消费方案，也不意味着共享的品牌心态。 “母亲”组无疑是头皮护理的潜在消费者，但是两者之间的转换路线会非常柔软吗？不一定是这样。母亲走到儿童之王身上，她的主要要求是为她的孩子购买安全可靠的商品和服务。其中的核心是“育儿”场景。头皮护理是一种个人消费方案，完全关注“自我护理”。顺便说一句，妈妈购买儿童国王灰尘有头皮水疗中心，因为儿童国王有“子品牌”丝绸路线？不是当然，有可能性。似乎没有适合消费者直觉的强大逻辑闭环。目前尚不清楚是否仅取决于会员系统，积分，营销和其他传统媒体的交流，是否可以实现有效的转换。节点财务的看法是，公司的持续增长必须植根于其中心功能。过去，儿童国王的中心特征是基于“大型商店模型”的关闭线零售能力，繁重会员关系的管理能力以及孕产妇和儿童类别的供应链的集成能力。但是，如果Leyou International的贡献被抛在一边，那么Kid King在2024年的收入约为771亿元人民币，净收入归因于7.672亿元的股东，远低于2022年固定财务报表之前的2022年净收入。因此，虽然有些人相信实际上，当母亲的主要业务和婴儿面临外部环境的长期挑战时，转移能量和跨境的合并和收购的“三个扩展”实际上是自我高视的行为吗？这个问题的答案是确定这一收购最终将是儿童国王或滑铁卢转型的里程碑。 *标题的图像是由AI生成的